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山東公務員面試真題:組織架構內合理分工
作者:佚名 來源:InterNet 加入時間:2012-5-31
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    【題目】一個組織可能出現三種情況:第一種是領導和員工都不抬頭看路,也不低頭拉車;第二種是只有領導抬頭看路,員工們低頭拉車;第三種是領導和員工都爭著看路,就是沒人去拉車。請問你愿意在哪種組織服務?(2011年6月17日上午山東省公務員面試題)

      【試題類別】綜合分析之多觀點類試題

      【考查要素】考查考生透過不同的觀點把握爭論的本質,并通過分層論證分析得出自己觀點的能力。

      【答題思路】根據綜合分析模塊多觀點試題的答題思路,需要綜合所給觀點得出爭論的本質,繼而提出自己的觀點,并為自己的立場做全面深入的分析論證。

      【參考答案】

      題目中所列舉的三種情況,第一種情況很容易導致組織核心的缺失,導致向心力、凝聚力、決策力不強,從而影響整體的長遠發展;第三種情況決策的人多,實干的人少,更會導致組織的運轉失效,甚至是“崩盤”。相比而言,我更傾向于在第二種組織中工作。

      一個健全的組織,需要有合理的分工。“領導”與“員工”在同一個組織架構內有不同的任務和作用。毛澤東對于領導干部的看法曾有一段精辟的論述。他說,領導干部主要是兩件大事,一是出主意,二是用干部。美國著名企業家杰克?韋爾奇在總結自己做CEO的經驗時也說過:“一個領導者的任務,就是要為整個企業定下基調,讓合適的人做合適的事。”從這些著名領導者的經驗總結中,我們都可以得出結論:領導的主要任務一是決策,二是用人。領導需要高屋建瓴,高瞻遠矚,為組織的有效運轉進行合理規劃,降低成本,提高效益,正如題目中所講的“抬頭看路”,領導需要為組織的發展制定方針政策,指出前進方向。而作為員工來講,其重要任務便是服從領導,按照有關的規章制度做好本職工作。就像題目中所講的“低頭拉車”,一定要在自己的工作崗位上兢兢業業,踏實能干。

      然而,需要指出的是,任何一個有活力有創新力的組織,都需要建立健全一整套規范的激勵晉升制度,以鼓勵員工個體的發展與提升。一個先進優秀的組織機構不僅僅只能為領導提供便利,它同時需要為員工提供發展的空間和平臺。我們需要在優秀員工中選拔出領導的后備力量,給予培養,不斷地向領導層輸送新鮮血液,只有這樣才能增強整個機體的生命活力。另外,領導的決策也需要得到廣大員工的建議、意見和監督,防止組織集權及個人獨斷現象的發生,有利于維護組織全體成員的共同利益,有利于民主精神的發揚與科學決策的建設。由此看來,在組織的第二種情況之下,我們需要為員工的發展晉升創造機會,同時,建立更加透明、公平、民主的組織制度以保證領導決策的正確與有效。

      如果我成為組織中的一員,首先我會在本職崗位上勤勉努力,服從領導的安排,積極地進行學習;如果有一天我走上了領導崗位,也一定堅持走群眾路線,從員工中汲取智慧與力量,讓組織不斷得以發展壯大。


    [文章錄入員:nancy]

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